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運營的4個階段,如何從低級向高級運營進階?

職業上升通道是典型的金字塔模型,不是每個人都可以沖到頂峰,而且每個人的追求確實不一樣。

以得到這類知識付費產品為代表的引領者,將“認知升級”推上風口,就像很多流行詞匯一樣,這件事本身就在運轉,但當一些人給這些事情賦予一些含義,進行包裝之后,這些一如既往發生的事情變得不一樣,變成了我們不追求它就是loser的狀態。

既然談到認知升級,我們又害怕自己變成一個loser。那么,我就從運營領域切入,分享下我對于運營的認知。這個認知過程不一定對,很多事情本身就沒有對與錯,覺得挺符合實際,就寫了下來。

我們談了很多生命周期的事情,產品生命周期、用戶生命周期。那,作為運營從業者,我們當然也有生命周期。

有人說,這不是廢話嗎?

那你錯了,我不是說每個人都有有限的生命。

從運營整個從業者群體來看,我認為運營人的職業發展典型的成長路徑會經歷以下四個階段:

對自己從事的運營工作很清晰 對自己從事的運營工作變模糊 對自己從事的運營工作重新清晰 再次模糊

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