
創業初期,你認為產品開發VS市場營銷,哪個先做,哪個才是創業期的關鍵驅動要素?
一個痛點問題絕大多數公司在創業初期,資源和人手都非常有限,往往是一人身兼多職。但是,資源越是稀缺,資源如何分配就越是關鍵。也正如80/20法則一樣,越是忙碌,就越要緊抓能帶來20%最關鍵的任務。
那么問題來了,創業初期,你認為產品開發VS市場營銷,哪個先做,哪個才是創業期的關鍵驅動要素?
產品的核心價值可能很多人的第一反應是:肯定是產品開發先做啊,沒有產品,拿什么來營銷。一般不都是先搭建產品團隊,有了產品雛形之后,再組建營銷團隊嗎?
但其實不是。
我們先從遠一點的地方開始說——產品到底是一種什么樣的存在?
百度百科是這樣定義產品的:
能夠供給市場 ,被人們使用和消費,并能滿足人們某種需求的任何東西。
這里面提到了一個重點:滿足人們某種需求。
這就是產品的存在價值。
如果更準確的來說,產品的核心價值是為了滿足某種需求,或解決某個問題。
如果沒有這個核心價值,產品就是毫無意義的。
有了這個認知之后,接下來我就可以給你介紹今天的重要概念——“產品/市場契合度”。
本文采摘于網絡,不代表本站立場,轉載聯系作者并注明出處:http://zgsssh.com/chuangye/gushi/38.html